PMgO – ERP-Projektmanagement

Sie treffen in Ihrem Unternehmen die Entscheidungen über ein ERP-Projekt, Sie sind Key-User, angehender ERP-Projektleiter oder möchten einfach mehr über ERP-Projekte erfahren? In unserer neuen Videoreihe „PMgO” erklärt Ihnen Dr. Achim Detering verständlich das ERP-Projektmanagement.

Folge 1:

PMgO – Vorstellung. Das Projektmanagement Office

In der ersten Folge der ERP-Projektmanagement Videoreihe mit dem Namen PMgO, erklärt Ihnen Dr. Achim Detering aus dem Project Management Office der GWS, was ERP-Projekte sind, worum es dabei geht, und was die Unterschiede zum „Standard-Projektmanagement“ sind. Das Project Management Office oder auch PMO, ist die Abteilung hinter den Projekten, die sich darum kümmert, dass alles läuft. Bei der GWS hat das Project Management Office verschiedene Aufgaben: Methoden, Vorlagen, Werkzeuge, Ausbildung, Kunden-Schulungen, Coaching, Projektleitung, Personaleinsatzplanung, Projekt-Controlling, Presales- und Management-Unterstützung.

Folge 2:

ERP-System und ERP-Projekt

In der zweiten Folge PMgO erklärt Ihnen Dr. Achim Detering was ein ERP-System ist, was ein ERP-Projekt ist und was die beiden miteinander zu tun haben. Ein ERP-System ist eine integrierte Software auf Basis standardisierter Module. Sie bietet informationstechnische Unterstützung aller (wesentlichen) Geschäftsprozesse sowie die Abbildung der Waren- und Werteströme. Ein Projekt, auch ein ERP-Projekt, spielt sich in der Regel innerhalb von drei Rahmenbedingungen ab, die sich nicht so leicht verändern lassen: Projektumfang, Zeit und Budget. Dies nennt man gern das „Magische Dreieck“ des Projektmanagements.

Folge 3:

Warum macht man ein ERP-Projekt?

In dieser Folge geht unser Kollege Dr. Achim Detering der Frage nach, warum man ein ERP-Projekt überhaupt macht. Außerdem erklärt er in seinem neuen Beitrag, wie man messbare Erfolge formuliert, die sich am Ende eines Projektes auch tatsächlich nachprüfen lassen. Somit ist der Erfolg für das Unternehmen nachvollziehbar. Wir zeigen Ihnen, was man mit der Einführung eines ERP-Systems erreichen kann, welche Ziele umgesetzt werden können und wie man diese messbar macht.

Folge 4:

Wie läuft ein ERP-Projekt ab?

Es geht allgemein in einem ERP-Projekt darum, mit begrenztem Budget und in vorgegebener Zeit etwas zu schaffen, was nicht zum Tagesgeschäft gehört. Welche Schritte dazu nötig sind und wie man diese in einem ERP-Projekt durchführen kann, erklärt Ihnen Dr. Achim Detering in dieser Folge. Das Ergebnis ist eine Projektmethodik – ein Projekt-Leitfaden. Bei der Firma Microsoft, heißt diese Projektmethodik SureStep.

Seien Sie gespannt auf die nächsten Folgen!

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Dr. Achim Detering

Project Management Office

Tel.: +49 251 - 7000-6712

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